Çıkış Yap
Vodafone Yanımda İnternet sayfasından çıkmak üzeresiniz. Oturumunuzu sonlandırmak istediğinize emin misiniz?
Birçok işletme, çalışanlarının üretken kalmasını sağlamak için son yıllarda hibrit ve uzaktan çalışmayı benimsemiştir. Bunun şirketlerin hayatına Covid ile birlikte girdiğinin farkındayız. Bu değişikliği yönetmenize yardımcı olmak için, burada bazı yönergelerin uygulanmasının neden önemli olduğu, neleri kapsaması gerektiği ve çalışanların bunları takip etmesini nasıl sağlayacağımız hakkında konuşacağız. Nereden başlayacağınıza emin değil misiniz? Yönergelerinizi oluşturmanız için size yardımcı olalım.
Son teknolojiye sahip Vodafone Veri Merkezlerindeki bulut depolama alanlarına iş yüklerinizi taşıyın, esnek, ölçeklendirilebilir altyapıyı uygun ödeme modelleriyle kullanın.
Hibrit çalışma kapsamında – örneğin ofisi olan bir şirket için – tüm personel ile haftanın birkaç günü kısmen uzaktan veya evden, kısmen de haftanın geri kalanında ofisten çalışabilecekleri konusunda bir anlaşma sağlarsınız.
Microsoft office business iş Paketleri ile verimli çalışmanın yeni yollarını keşfedin!
Giderek daha fazla işletme, çalışanlara daha fazla esneklik ve özerklik sağlamak için hibrit çalışma modellerine yöneliyor. Hibrit çalışma, çalışanların ihtiyaçlarına en uygun çalışma ortamı türünü seçmelerine olanak tanır. Bu, çalışanların moralini ve memnuniyetini büyük ölçüde artırabilir ve geleneksel bir ofis alanına olan ihtiyacı ortadan kaldırarak işletmeler için maliyetleri düşürmeye yardımcı olabilir. Kapsamlı bir kılavuz seti ile işletmeler hibrit çalışmayı başarılı hale getirebilir ve daha esnek ve uygun maliyetli bir çalışma ortamının faydasını görebilirler.
Her şirketin, sağladığı hizmetlerin niteliğine bağlı olarak farklı becerilere, rollere ve çalışma uygulamalarına ihtiyacı vardır. Doğru ofis ve uzaktan çalışma dengesini bulmak için işletmenizin standart çalışma prosedürlerine, üstlenilen işin türüne ve bunu tamamlamanın en etkili yoluna bir göz atın. Bu, işletmeniz için operasyonlarınızı yeniden tanımlamanıza ve düzene sokmanıza yardımcı olan hayati bir stratejik hamle olabilir.
Doğru dengeyi bulmanıza yardımcı olacak en büyük hususlardan bazıları hakkında konuşalım:
Birçok şirket, çalışanlarının her hafta ofiste en az iki gün çalışmasını şart koşarak, aralarında kişisel bir bağ kurmalarına ve meslektaşlarıyla şahsen işbirliği yapmalarına olanak tanıdı. Bu, işletmeniz için uygun olmayabilir, bu nedenle tüm alternatifleri göz önünde bulundurun.
Öğle yemeği saati, iş gününün önemli bir parçasıdır. Mutlu, üretken çalışanlar isteyen işletmeler genellikle çalışanlarını öğle saatlerini yürüyüşe çıkmak, besleyici bir yemek yemek veya bir hobi için kullanmaya teşvik eder. Masanızda yemek yemek gibi öğle yemeği saatinde çoklu görevler yapmanız önerilmez. Çalışanların diğer meslektaşlarının öğle arasında mola verme ihtiyacına dikkat etmeleri için beklentiler belirlemek de önemlidir.
Birçok şirket, bireysel çalışan ve işletme için en iyi neyin işe yaradığına bağlı olarak oturum açma/kapama sürelerini esnek hale getirir. Bu modelde çalışanlar, yöneticilerine tercih ettikleri oturum açma/kapama sürelerini ve bunlarda yapılacak değişiklikleri bildirir. Bu saatler, çalışanların kararlaştırılan saatlerinde çalıştıklarından ve uygun molalar verdiklerinden emin olmak için izlenir.
Çalışanların izinlerini talep etmeleri ve izlemeleri için bir politika oluşturun. Bu politikanın izin isteklerini onaylamanın veya reddetmenin ve uygun şekilde izlemenin bir yolunu sağladığından emin olun. Bu, herkesin çakışma olmadan izin alabilmesini sağlayacaktır.
Hibrit ve uzaktan çalışma kılavuzları oluşturmanın en önemli yönlerinden biri, çalışanların işlerini etkin bir şekilde yapabilmeleri için gerekli ekipman ve eğitime sahip olmalarını sağlamaktır. Bu, çalışanların aşağıdakiler gibi doğru araçlara ve teknolojiye erişebilmelerini sağlamayı içerir:
Çalışanların şirketin güvenlik protokollerini ve veri koruma ve gizlilik gibi uymaları gereken diğer politikaları anlamalarını sağlamak da önemlidir.
Hibrit bir çalışma şekli kurmak isteyen her tür şirket için temel endişe, ekip üyelerinin nerede bulunduğuna bakılmaksızın bir güven, işbirliği ve net iletişim kültürü oluşturmaktır.
Son olarak, çalışanların gerekli kaynaklara ve desteğe erişebilmelerini sağlamak önemlidir. Bu, ruh sağlığı hizmetlerine erişimi, kariyer geliştirme fırsatlarını ve desteklendiğini, üretken olduğunu ve motive olduğunu hissetmek için ihtiyaç duyulabilecek diğer kaynakları içerebilir. Bu konularda da çalışanlara destek olmanız önemlidir.
Kullandığı ürünler